依據(jù)成功集團(tuán)成集綜(2024)59 號《山西成功投資集團(tuán)有限公司關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹 2024 年度上半年工作會議精神的通知》之要求，依照“做好傳達(dá)學(xué)習(xí)、做好貫徹落實(shí)、做好對照整改”這一準(zhǔn)則，精心制定了涵蓋三個(gè)階段的宣貫工作方案。
2024 年 8 月 10 日，聯(lián)盛公司即刻高效地組織聯(lián)盛公司部門正職以上管理人員和各礦副總工程師以上管理人員，以《成功集團(tuán)半年工作總結(jié)會會議精神的宣貫工作進(jìn)行部署，并規(guī)劃聯(lián)盛公司的未來發(fā)展》作為主題展開學(xué)習(xí)貫徹活動。此次宣貫由聯(lián)盛公司總經(jīng)理徐海蕓同志親自主講，對成功集團(tuán)上半年工作總結(jié)報(bào)告以及成功集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話予以傳達(dá)學(xué)習(xí)。
2024 年 8 月 14 日，組織聯(lián)盛公司全員及各礦副總工及以上管理人員，針對成功集團(tuán)半年工作會會議精神展開了集中宣貫。本次宣貫會議由副總工程師張建軍同志主持。
會議強(qiáng)調(diào)，聯(lián)盛公司與各礦管理人員務(wù)必要將依法治企、合規(guī)經(jīng)營的理念銘記于心并堅(jiān)決貫徹。必須做到尊法、學(xué)法、守法，在切實(shí)保障安全生產(chǎn)的前提之下開展工作，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
要切實(shí)推進(jìn)降本增效工作，從最為基礎(chǔ)的工程質(zhì)量抓起，著力抓好強(qiáng)基固本的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。標(biāo)準(zhǔn)化絕不僅僅是表面的亮化與美化，而是要憑借管理能力的顯著提升，營造優(yōu)良的環(huán)境，減輕職工勞動強(qiáng)度，提高工作效率，通過合理的加減法攤薄成本。
聯(lián)盛公司作為成功集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的主體，要高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆。持續(xù)完善用人機(jī)制，強(qiáng)化對年輕干部的培養(yǎng)與提拔力度，源源不斷地為聯(lián)盛公司人才儲備庫注入鮮活的力量。在公司未來的發(fā)展進(jìn)程中，要有效熨平波動、有力控制風(fēng)險(xiǎn)、培育企業(yè)第二成長曲線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一分部署，九分落實(shí)。聯(lián)盛公司全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)成功集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在半年總結(jié)會上做的“工作報(bào)告和重要講話”，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年工作會議精神，振奮精神、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、持之以恒，為推動成功集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
聯(lián)盛公司綜合辦
